疫病に直面して何をすべきか?ハオ・シェンが模範を示した

文/Zhao Guixin

新型コロナウイルスが猛威を振るってから1か月以上が経ちました。火薬のない戦争において、業界の厳冬期における窯業企業の肩の荷はさらに重く、疫病による売上減少や収入の激減などの経済的損失を背負う一方で、一方では疫病による売上の減少や収入の激減などの経済的損失を負っている。一方で、その後の生産と操業の再開については従業員の生活やニーズも考慮する必要があり、最大の問題は端末ディーラーの正常な操業をどのように確保するかである。

2月以降、ほとんどの陶磁器企業が作業と生産の再開を実施し始めていることを知るのは難しくありません。疫病は会社に一定の影響を与えたが、Haosheng Enterpriseはそれによってパニックに陥ることはなく、秩序ある方法で仕事と生産を再開するために従業員を積極的に組織し、2020年の生産と運営戦略を迅速に調整し、ディーラーが困難を克服するのを支援した。無料のオンライントレーニングを実施し、感染症による損失を最小限に抑えるために尽力しました。

安全な返品を保証するために実装と実際の結果に重点を置く仕事に行く

Haosheng Enterprise のゼネラルマネージャーによると、疫病に関する政府の通知を受けた後、同社は直ちに疫病予防および制御ワーキンググループを設立し、疫病予防および制御の要点と作業手順を明確にし、関連する研修を実施しました。それを人員に導入し、責任を割り当てます。

防疫対策が実施されています< /p >

実行に重点を置き、実際の結果に重点を置く原則に沿って、Haosheng Enterprise Brand Management Center は同社の従業員に関する詳細な統計を作成し、地方政府の防疫措置に従って全従業員に自宅で過ごすよう求めました。管理規定に従い、社内の防疫対策を誠実に実施することを全員に厳しく義務付けており、管理センターの防疫スタッフと緊密に連絡を取り、毎日「従業員健康カード」に記入します。

必要なときに助けを送り、端末を精力的に支援する < /秒パン>

疫病の影響で、Haosheng Enterprises の全国の端末店舗はすべて閉鎖されており、製品端末の売上高は予想を下回っており、販売店は経営困難に陥っています。ディーラーが困難を乗り越えられるよう支援するため、Haosheng Enterpriseの3大ブランド、No.1大理石タイル、Melco大理石タイル、Veroエコロジータイルは、それぞれの実情を緊密に組み合わせ、的を絞った方法でさまざまな支援政策を打ち出した。

大理石タイル 1 枚

メルコ大理石タイル

ベロ エコ ブリック

Haosheng Enterprise Brand Management Center のマーケティング部門は、支援政策を中心に現状を把握し、オンライン プロモーションを主要プロジェクトの 1 つとしています。各ブランドはオンラインマーケティングの運用を加速し、スムーズな情報伝達とフィードバックを実現します。さらに、ブランド管理センターHaosheng Enterpriseは、ディーラーに思いやりのあるマスクを提供し、メーカーの温かさを感じてもらい、困難に立ち向かう自信をさらに高めました。

Haosheng Enterprise ブランド管理センターのマスクの包装

<スパンstyle="font-size:14px">端末ディーラーに細心の注意を払ってください

2020 年は製品開発とイノベーションに注力します

Haosheng Enterprises は、2020 年の建設およびセラミック産業市場について引き続き楽観的です。 2020 年には、新技術、新プロセス、新製品が技術研究開発の焦点となり、パーソナライズされたカスタマイズ製品がプロモーションの主要な方向性となります。

Haosheng Enterprise 幹部の欧州視察旅行< /p>

この目的を達成するために、Haosheng 社の幹部は視察と研究のためにヨーロッパに行き、国際的に有名なブランドと戦略的協力協定を結び、新しいコンセプトとデザインを会社の製品に統合しました。

新型コロナウイルス感染症の流行はあらゆる企業に大きな危機をもたらしており、伝統的な企業が根本的な変化を起こさなければ、その発展は制限され、さらには淘汰される可能性もあります。そして、流行中に積極的にアップグレードして免疫力を向上させるために熱心に取り組んでいる企業は、危機をチャンスに変えたり、あるいは競合他社を上回って強くなったりする可能性が高くなります。

Haosheng Enterprise も間違いなくその 1 つです。